開營地當營主，你後悔了嗎? | 全台露營資訊

(這一路，是幸運還是賭注?)「已經一群人搶著要下車，卻還有人想要買票？」這是昨晚和朋友閒聊的結論，一語道破營地持續增加的真實窘況。露營在台灣並不是 ...

( 這一路，是幸運還是賭注?)

「已經一群人搶著要下車，卻還有人想要買票？」這是昨晚和朋友閒聊的結論，一語道破營地持續增加的真實窘況。

露營在台灣並不是個新興的休閒活動，營地也不是這一兩年才無中生有，有許多老營地在露營熱潮方興未艾的時期就已然存在，且一做就是十年以上。但隨著2013下半年媒體與戶外裝備商開始有計畫地炒作露營題材後，這支休閒潛力股彷彿吃了威而鋼一樣瞬間一飛沖天成了當代台灣最潮的活動，潮得讓家家戶戶的爸媽們興致盎然地直嚷著「哇~我的老天鵝啊，真是好棒棒！」，然後就開始了所謂的露營人生；而不少新營地也看中這波熱潮，紛紛投入資本搶進藍海，形成一幅欣欣向榮、四海樂昇平的景象(是嗎？)。

只是開營地正如同股市有漲有跌，當題材利多正旺時若來不及進場，那麼後知後覺才聽說不錯賺想進場時，很遺憾，等待你的就只剩下利空和投入資本卻不知何時能回收的精緻套房。

 《藍海策略》（英語：Blue Ocean Strategy），是由韓國學者金偉燦（W. Chan Kim）和法國學者勒妮•莫博涅（Renée Mauborgne）共同著作，於2005年出版的一本經濟學暢銷書。書中主要為過去企業慣用的獲益方程式：壓低成本、搶佔市占率、大量傾銷等傳統商業手法，稱為紅海策略，在現今市場競爭中產生的種種弊端，及其獲利不易、成本提高等企業競爭力衰退事實找出根本原因。同時提出藍海，開創尚未被開發之全新市場、創造獨一無二價值等「新」商業手段作為解決方案。(維基百科)

老營地終於等到一片榮景？